Zertifizierter Lehrgang Produktionsleiter*in 2024 - Circular Economy, OT, Cybersecurity & Co
Sehr geehrte Produktionsprofis,
Die Herausforderungen an Sie sind permanent hoch - Megatrends verändern die Welt
und die moderne Produktion muss mit. Die Profitabilität darf jedoch nicht darunter leiden.
Wie halten Sie sich, Ihre Teams, Ihre Anlagen fit und am Puls der Zeit?
Mit diesem Lehrgang bieten wir Ihnen einen Boost für Ihre Kompetenz: Erfahren Sie die neuesten Erkenntnisse
aus Wissenschaft und Forschung, diskutieren Sie mit unseren Expert*innen die praktischen Anwendungen,
machen Sie sich fit für Ihre Zukunft und die Ihres Unternehmens!
- Produktionsmanagement mit AI, Big Data und IoT - was kommt und was bleibt Fiktion?
- Energiewende, Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz - wer übernimmt die Verantwortung?
- Smarte Arbeitswelten, Teamperformance und inspirierende Führung - Buzzwords oder Must-have?
- Sicherheit, Recht und Haftung - wo lauern Fallstricke?
Dieser Lehrgang:
gibt Ihnen den Überblick über die relevanten Themen, bietet Ihnen Inspiration für neue Lösungswege, stattet
Sie mit dem Handwerkszeug zu transparenter Steuerung aus und unterstützt Sie optimal in Ihrer Rolle als
Produktionsleiters / Produktionsleiterin. Sie können das neue Wissen unmittelbar in Ihrem Verantwortungsbereich
umsetzen und so die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen.
Methoden:
Dieser Lehrgang wird im Blended Learning durchgeführt und bietet die Möglichkeit, mit einem Zertifikat abzuschließen
- Module im Selbststudium bieten Flexibilität
- Präsenzmodule bieten Information und Austausch kompakt und höchst interaktiv im Workshopcharakter
- Praktische Anwendung der Lerninhalte im eigenen Umfeld durch eine Praxisarbeit schaffen unmittelbaren Nutzen
- Durch Praxisarbeit und Abschlussgespräch (optional) wird ein Zertifikat erworben – ein anerkannter Nachweis des Kompetenz-Boosts
Vorträge, Q&A Sessions, praktische Beispiele und Falldiskussionen stehen auf einem inhaltlich tiefen und gleichzeitig sehr umfangreichen Tagesprogramm. Dies stellt sicher, dass Sie die Inhalte optimal für sich reflektieren und aufnehmen können.
Agenda
Produktionsmanagement im Zeitalter der Digitalisierung
Aktuelle Trends und ihre Bedeutung für die Produktion
- Von Computer Integrated Manufacturing (CIM) zu Industrie 4.0
- Megatrends in Umwelt und Unternehmen
- Neue Technologien in Produktion und Logistik
- Technologiegetriebene Veränderungen in Organisation und Personalführung
Moderne Produktionssyteme systematisch Planen
- Strategische Analysen zur Entwicklung des Produktionssystems
- Entscheidungsprozesse zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
- Projektmanagement im Technologiebereich
- Traditionelle und neuere Steuerungsmethoden im Produktionsmanagement
Digitale und nachhaltige Produktion zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Schnittstellen der Produktion effizient und ökologisch gestalten
- Der Beitrag der Produktion zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
- Ökonomische und ökologische Optimierungspotentiale in produktionsnahen Bereichen wie Produktentwicklung, Instandhaltung, Logistik und Einkauf erkennen und umsetzen
Nachhaltigkeit, Qualität und Effizienz im Strategischen Fokus
Ressourcenschonung und Kreislaufwirtschaft
- Österreichs Kreislaufwirtschaftsstrategie und die Rolle der Industrie
- Tragfähige Zukunftsstrategien zwischen Ressourcenknappheit, Klimaresilienz und Dekarbonisierung
- Kreisläufe gestalten
- Green Engineering
- Nachhaltigkeitsziele messbar machen
Von der Strategie zu aussagekräftigen Kennzahlen
- Strategische Ziele und Balanced Scorecard
- Visualisierung von Zielen, Maßnahmen und Zielerreichung
- Aufgaben und Instrumente des strategischen Produktionscontrollings
- Typische Kennzahlen im Produktionsbereich
Digitalisierung und Industrie 4.0
IOT, Big Data, KI, Machine-Learning… Buzzwords und ihre praktische Relevanz
- Die digitale Realität in Produktionsunternehmen
- Wo stecken die großen Potentiale?
- Praktische Beispiele für moderne digitale Produktion
- Digitaler Zwilling
- Innovation durch Digitalisierung fördern
- Ausfallssicherheit und Security
Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen
- Herausforderungen bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
- Prozesse digital abbilden
- Woran scheitern Digitalisierungsprojekte?
- Wie Digitalisierung nachhaltig macht
- Datenmanagement
Leadership für Produktionsleiter*innen
Die Führungskraft als Leuchtturm
- (Strategische) Entscheidungen treffen, kommunizieren und umsetzen
- Das A und O der Organisationsentwicklung
- Tugenden, eigene Stärken, Potenziale und Talente
- Der Kompass der Führungskraft
Teamperformance
- High-Performance Teams schaffen
- Führen in Krisenzeiten
- Kultur und Werte in der Zusammenarbeit
Fachkräftemangel vorbeugen und moderne Arbeitswelten umsetzen
- Fachkräfte finden, entwickeln und an das Unternehmen binden
- Trends am Arbeitsmarkt und Anforderungen an Unternehmen
- Moderne Arbeitswelten in der Produktion umsetzen
Rechtlicher Rahmen und Haftungsfragen
Rechtliche Rahmenbedingungen
- im Arbeitsrecht und im Arbeitsvertrag, sowie im öffentlichen Recht
- Verantwortung und Haftung der Produktionsleitung
- Verwaltungsrechtliche Bestimmungen (Gewerberecht, Gefahrenguttransport, AWG)
- Arbeitsschutzbestimmungen (ANSchG, ArbIG, AZG, Dokumentationspflicht
- Arbeitsunfall, Haftungsprivileg – Aufseher im Betrieb …
- Haftung der Produktionsleiter*in
- Strafrechtliche Haftung
Exkurs
- Betriebshaftpflicht
- Versicherungsregress
E-Learning Module
Verbesserungskonzepte
- KVP, Six Sigma, Kanban, Lean
- Die richtige Auswahl: Wann passt welches Verbesserungskonzept
- Erfolgsfaktoren bei der praktischen Umsetzung
Prozessmanagement als Basis für die Steuerung und Optimierung in Produktion und Produktion
- Prozesse definieren, abgrenzen und optimieren
- Prozesskettengestaltung in Produktion und Logistik
- Prozesskennzahlen für Leistung und Effizienz
Logistik und Supply Chain Management: Grundlagen, Strategien und Trends
- Beschaffungs-, Produktions- und DistributionslogistikProzesskettengestaltung in Produktion und Logistik
- Logistik- und Steuerungskonzepte
- Trends in der Logistik: Lean & Green
Referent*innen
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Gudrun Ghezzo, MBA Geschäftsführerin und Partner -
Mag. Georg J. Tusek, Rechtsanwalt, TKT Rechtsanwälte -
Ing. Harald Taschek, Geschäftsführung, T&G Automation GmbH -
Emmerich Haimer, Studiengangsleiter in der Fachhochschule Wiener Neustadt
Partner
Teilnahmebedingungen
Preis Lehrgang inklusive Zertifikat/ Teilnehmer: EUR 1.999,- (exkl. 20% MwSt.) inkl. DOKUMENTATION
Preis nur Seminarunterlagen: EUR 499,- (exkl. 20% MwSt.)